Meski demikian, proses rebranding sempat menjadi ujian berat. “Kami harus memulai dari nol dengan identitas baru. Stres? Pasti. Tapi mentor mengingatkan untuk fokus pada visi jangka panjang,” tuturnya.
Kini, Abona menawarkan dua varian yakni roti abon basah dan kering . Mereka mengandalkan penjualan langsung dan platform, meski tetap berhati-hati dengan potongan biaya marketplace.
“Target kami, Abona bisa sejajar dengan oleh-oleh nasional seperti simping dan sate maranggi. Butuh proses, tapi kami optimistis,” tegas Mujada.
Outlet Abona di Jalan Pahlawan Purwakarta tak hanya menjual produk unggulan mereka, tetapi juga menampung hasil karya UMKM mitra, mulai dari camilan hingga kuliner khas.
“Sebagian produk mitra kami beli putus, sebagian konsinyasi. Ke depan, kami ingin menghapus sistem konsinyasi dan membayar semua di muka,” pungkasnya.
Dari dapur rumahan hingga merambah hotel berbintang, perjalanan Abona membuktikan bahwa inovasi dan konsistensi mampu mengubah peluang kecil menjadi kisah sukses yang menginspirasi.[]
Editor : Iwan Setiawan
Artikel Terkait
